简  报

第12期

北京市西城区外施建筑业职工培训中心     2019年11月27日

建设工程施工合同全过程管理要点

培训

——顺应市场需求，针对中小企业进行热点项目培训

    为进一步规范建筑市场，不断深化建筑业的改革，国家和住建部及北京市住建委陆续出台了新的法律、法规和规章。

    为适应当前形势和市场的需要，建筑施工企业要不断加强企业在建筑市场中的竞争能力，不断加强项目部履约水平和管理水平，不断加强管理人员自身专业知识的提高，建筑施工企业如何更好的全面贯彻执行行业主管部门的法律法规和规章是施工企业应引起高度重视的问题。根据施工企业的实际需求，我培训中心开展了如何加强建设工程施工合同管理的业务培训工作，聘请了业内专家进行现场授课。

     本次培训主题是建筑施工企业如何做好建筑施工合同的管理（从施工合同的签订至合同的履约、变更、竣工结算、合同争议解决等），培训人员范围囊括了建筑施工企业相关管理人员（企业公司董事长、公司总经理、公司副总经理、总经济师、合约部、经营部、市场部、物资采购部；项目部经理、项目商务人员、合同管理人员；施工企业公司、项目与合同谈判、制定、执行的相关管理人员等）

课上老师从建设工程合同管理的法律法规要求；建设工程合同内容、形式；建设工程施工合同的主要条款，结合工程招标文件要求和投标承诺进行分析对合同执行的影响；建设工程施工合同主要约定内容，签订和履约应注意的问题；结合工程案例，进行分析等十三块内容用一个上午的时间进行了讲解。整整三个半小时预算员界的泰斗人物贾慧然老师没有一次课间休息，学员们也一直全神贯注的倾听和记录，生怕错过了某一个知识点。

    下午由钟小冬老师为学员们讲解为什么出现安全事故，由于合同签署问题法人被追究责任、项目经理被追究责任、签约的合约人员被追究责任；为什么合约人员能力很强，项目合同执行呈现结果不佳；建设单位要求垫资、或开工不付安全文明施工费，出安全事故怎么办？安全文明施工费怎样支付合法；出现索赔事件，怎样才能得到索赔等八个模块的内容。学员们听得很认真，并表示培训内容太好了，正是他们工作中用到的内容。我中心在征得老师同意后把PPT发到群里，让学员在课后一段时间内还能继续温习。

此次合同知识要点培训，有近80人参加，同时也吸引了翔鲲水务和石景山建筑公司两家单位参加，他们都表示此次培训非常受益，回到单位还要对此次培训内容进行总结，我们通过分享课件、统一服装、全程服务展现了外施的风貌，收到了良好的效果，并给我们拓展了更广的思路，我们会继续寻找企业培训热点、需求点，用新颖的课程、优质的服务回报企业和学员。