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工作动态

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北京市西城区外施建筑业职工培训中心2021工作计划

发布时间:2022-01-28      阅读量:570

        2021年,我们要在北京市建设教育协会、西城区教委的领导下,按照北京市建筑业执业资格注册中心关于2020年安全三类人员培训考试的要求和具体安排以及北京市建设教育协会有关培训岗位的政策精神,加强学习、创新观念、紧跟形势、强化管理、改进服务,加大培训宣传力度,不断提升服务水平,争取经济效益和社会效益的双丰收,使培训中心的工作再上新台阶。特制定2021年工作计划如下:

一、严格按照西城区民办教育机构疫情防控工作指引,落实“四方责任”,严格落实市区疫情防控相关要求,结合我校实际情况,制定了针对性强、可行性高的防控方案预案,明确了各岗位职责,责任到人。我校法人、校长作为疫情防控第一责任人。主管领导、教职员工实行每日工作任务清单及每日工作任务落实检查反馈清单。相关从业人员严格执行常态化防控措施,始终保持高度警惕。

二、按照西城区教委有关要求,年初重点做好以下两项工作

1、办公室按照西城区教委2021年1月15日下午召开的线上《关于民办学校2020年年度检查和2021年换发办学许可证工作》会议的要求,做好年检和换发办学许可证的各项准备工作,重点是2020年度工作总结、2021年度工作计划及学校近三年来的发展情况、今后三年的发展规划等。

2、财务室做好年度检查的财务审计工作,按照审计工作的时间安排和有关要求,做好年终财务结算工作,认真整理并在规定的时间内提交各种资料,保证资料的真实性、准确性。

三、按照西城区民政局有关要求,做好民办非企业单位法人证书年检工作(按西城区民政局具体要求,应该在2021年3月底之前完成)。

  四、坚持以党建为引领,积极参加西城区教育系统民办学校第六功能型党支部组织多项特色活动

今年我们迎来了中国共产党的百年华诞,我们中心将在西城区教育系统民办学校第六功能型党支部、北京市建设教育党支部的带领下,紧紧围绕建党一百年,开展各项特色党建活动。

五、培训部:各岗位的招生工作

 1、2020年的疫情,刷新了人们的认知,网络走近了每一个人的生活,我们培训将要进行线下、线上融合发展

首先根据《2021年北京市建设教育协会考核计划》安排各项培训招生工作,比如八大员、预算员、装配式两个工种、房屋建筑安全管理员、物业项目负责人等,仍然是我们2021年主要的招生项目。更好的利用数据平台扩大招生面;利用抖音开设在线建筑业痛点的诊疗服务,解答各种问题的同时,与企业、学员之间建立更深的信任度,并通过微信、QQ等平台让每个业务人员转换角色,做好网约“配送员”。

 2、安全三类人,改变以往的招生策略,保证该项业务持续推进

年初住建委调整了报名系统,报名流程和方式都有了很大变化。我们调整了策略,有过去一条龙服务,调整为功能型服务,把学员需要自己才能完成的部分工作,我们做了说明,并为他们整理出一套学员注册流程,为企业学员注册报名提供便利;其次我们制作了信息模板表,可以帮助企业学员完善相关信息。根据2021年《北京市建筑业从业人员考试工作计划》的具体安排,我中心又提前整合讲课老师资源,安排了全年的培训课程时间表,并第一时间发给企业和学员。

3、加大物业项目的培训工作

4、装配式管理岗作为重要的培训推进项目

按照《北京市人民政府办公厅关于加快发展装配式建筑的实施意见》,装配式管理岗一直受到各建筑企业的关注,待协会推出相关岗位培训后,我们将作为重点推出的培训项目

5、各类续期工作有序推进

协会现有的续期工作也是我们的重要项目,安全三类人员继续教育、一级、二级建造师继续教育、预算员、合同员以及未来还会有八大员。这块可以积累更多的资源,更好的服务客户。

6、物业企业内训

利用物业分会行业专家和我中心目前专家库的资源,联合协会发展部,开展物业行业、建筑行业内训培训工作,首先由业务人员进入企业,把诉求送出去,需求带回来,简称“走出去,带回来”;其次发挥每个人的能量、资源,寻找企业突破点,完成内训既定目标。

7、2021预计招生人数

安取安续

管理岗

物业

一二建取证

各类续期

注安师

装配式

二级造价

特种作业

消防中级

热点班

企业内训

各类合作班

合计

1000

2000

300

30

400

15人

50

15人

300

30

300

300

100

4840人

 

六、宣传工作

丰富对外宣传渠道,让宣传成为部门风向标,发挥媒体的最大效应,产生最大价值。

首先要引进专业人才,把外施的微信公众号、对外官方网站专业化,并做到实时更新;其次,关注市场动向,做好业务人员的风向标;其三,让其产生价值,转化成生产力。

     六、完善管理,提升部门营收能力。

1、激发每个员工潜能,增强业务能力,增强团队凝聚力

 让员工多参加协会和工会活动,本部门要组织多种活动,创造沟通畅谈的氛围,让大家在融洽的氛围中工作。根据每个人的特点,为其定位,祝其成功。

2、完善内业人员工作职责,完善各项规章制度

3、引进人才,增强对外宣传能力

结合外施培训中心的工作,在新的一年,我们要积极做好各项防疫工作,时时绷紧防疫这根弦儿,不放松。工作上要有紧迫感,要继续扩大中心影响力、增加宣传力度,为企业和学员提供更方便快捷的服务,要继续加强和政府有关部门的联系和沟通,及时了解和掌握新的政策精神,巩固和利用多种渠道,更好地开展培训中心的各项工作,要加强内部管理,提高员工素质和服务能力,促进中心服务水平提升,取得更大的成效。

2021年1月21日


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